<< Сентябрь 2019 >>
 
  26 27 28 29 30 31 1  
  2 3 4 5 6 7 8  
  9 10 11 12 13 14 15  
  16 17 18 19 20 21 22  
  23 24 25 26 27 28 29  
  30 1 2 3 4 5 6  
 

prezentashka.ru

Гостиницы




 


Профессионалов много. Как разглядеть того, кто мне нужен? Как связать интересы персонала с интересами компании?

Дата проведения:  25.11.2015

Учебный центр НП «Совет рынка» приглашает Вас принять участие в мастер-классе «Профессионалов много. Как разглядеть того, кто мне нужен? Как связать интересы персонала с интересами компании?».

Профессионалов много. Как разглядеть того, который мне нужен?

ОСНОВНАЯ ТЕМА: Как? Как разглядеть?

ВОПРОСЫ, КОТОРЫЕ РАЗБЕРЁМ:

Продолжаем тему команды. На предыдущей встрече мы посмотрели, какие свойства в будущих сотрудниках действительно важны, а какие лишь кажутся таковыми. То есть ответили на вопрос «что?».
На этой мы научимся определять на практике, обладает кандидат этими свойствами или нет. То есть будем отвечать на вопрос «как?».

Три вопроса, на которые мы ищем ответы при собеседовании.

Техника проведения собеседования: «что такое правильные вопросы»?

Практика: техника луковой шелухи

РЕЗУЛЬТАТЫ:

Как за короткий час встречи с потенциальным сотрудником узнать о нем побольше? Никак! Зачем вам знать о кандидате много? Не тратьте на это свое драгоценное время! Выделите несколько свойств, которые вам действительно необходимы в команде и «копайте» только в этом направлении. Но уж требуемые свойства «раскопайте поглубже».

По итогам встречи вы узнаете, на какие три важных вопроса стоит искать ответы на собеседовании с кандидатом. Как правильно задавать вопросы? Что такое техника «луковой шелухи», и как она помогает при собеседовании? За время этой встречи вы потренируетесь с коллегами и получите навык проведения собеседования с потенциальными кандидатами, который позволит вам определить подходит вам кандидат или нет. Ничего лишнего!


ВЕДУЩИЙ: Олег Прусов.

Руководитель направления 
Управленческий HR-консалтинг компании "ОБРАЗ".

Сертифицированный тренер—психолог.
Техническое, экономическое и психологическое образование, корпоративный MBA в Стокгольмской школе экономики.

Большой и успешный профессиональный опыт
в области ведения IT проектов,
проектов в области персонала – более 20 лет,
в Российских банках и IT компаниях, опыт работы в должностях директоров учебных центров и по персоналу.

Специализация: выращивание менеджмента внутри компании, построение внутри компании среды, в которой сотрудники развиваются, диагностика команд на предмет потенциала, выявление лидеров и серых кардиналов, диагностика и собеседование сотрудников, ведение тренингов по карьерному росту, по проведению собеседований, по конфликтам и способам их разрешения, формирование системы обучения сотрудников всех уровней, эксперт в области подбора персонала. 

Продолжительность мастер-класса - 1 час.

Как связать интересы персонала с интересами компании?

«Финансово-экономические результаты напрямую зависят от персонала», – многократное повторение этой мантры совершенно не дает ответа на вопрос о том, как именно они зависят и какими связями связаны.

Построить причинно-следственную связь от финансово-экономических результатов до характеристик кадрового ресурса позволит, фактически, ответить на вопрос о том, что имеет приоритетное значение в работе с персоналом и как определить, насколько хорошо в компании решается кадровая задача, позволит участие в третьем мастер-классе цикла.

Участие в мастер-классе позволит участникам:

-выстроить систему причинно-следственных связей от показателей деятельности организации до характеристик кадрового ресурса, расставив при этом акценты на наиболее значимых для организации компонентах.
- определить «квалификацию» и «вовлеченность» как два основных критерия оценки состояния дел с персоналом в организации.
- определить «производительность труда» как показатель качества работы с персоналом в организации.
- выявить причины некорректности задачи, которую организации традиционно ставят перед руководителями подразделений, и увидеть негативные последствия, которые зачастую возникают вследствие такой постановки задачи.
- сформулировать подходы к управлению «квалификацией» и «вовлеченностью».


Ваш ведущий: Дмитрий Поляков.

Бизнес-тренер, консультант по эффективности эксплуатации кадрового ресурса / капитала организации. Эксперт по мотивации / вовлеченности персонала, компетентностному подходу в работе с персоналом, управлению эффективностью деятельности, формирования ценностного предложения. Автор концепции «Сотрудничать нельзя работничать». Автор и ведущий программы «Как получить максимальную отдачу от каждой копейки, затраченной на персонал». Управляющий партнер компании «Поляков и партнеры».

 

Продолжительность мастер-класса - 1 час.

Мастер-класс будет проходить 25 ноября 2015 г. в 19:00.

Место проведения: Москва, 2-ая Звенигородская ул., д.13, стр.43, кабинет 416

Стоимость участия:  Бесплатно


На предыдущую страницу

Возврат к списку семинаров

Личный кабинет
Закрыть
Логин:
Пароль:

Забыли свой пароль?
Зарегистрироваться
Закрытый раздел
Индикативный план на 2017 г.
Индикативный план на 2016 г.


Тел./факс: +7 (495) 268 07 17
E-mail:
© 2010-2019, Учебный центр НП "Совет Рынка"
При использовании материалов гиперссылка на сайт обязательна.