УЧЕБНЫЙ ПЛАН
дополнительной профессиональной образовательной программы «МВА-intensive»
специализации «Стратегический менеджмент» «Бизнес-администрирование», «Управление продажами»
№ Темы | Тема | Всего акад. час. | Теоретический материал | Практические занятия | Аттестация |
Модуль 1 | Управление развитием бизнеса: · организационное управление · процессный метод управления · теория оптимального позиционирования (И. Адизес) · управление проектами, программами, портфелем перспективных проектов · разработка и внедрение BSC и KPI в компании · управление HR и выбор методов мотивации персонала · разработка и внедрение бизнес-планирования в компании · управление инвестиционными, предпринимательскими и финансовыми рисками · технология управления Lean Six Sigma | 20 | 10 | 10 | зачет |
Модуль 2 | Личная эффективность и лидерство: · постановка целей, стратегия личностного и профессионального роста · личная мотивация и тайм-менеджмент · личные качества лидера, лидерские способности и навыки · стратегическое мышление как инструмент лидерства, развитие лидерского потенциала · стили управления и стили лидерства, манипуляция и вовлечение · командообразование, постановке задач сотрудникам и делегированию полномочий | 12 | 4 | 8 | зачет |
Модуль 3 | Бизнес-процессы и информационные технологии: · Процессное управление. Виды бизнес-процессов и их влияние на реализацию стратегии компании. Современные методы описания бизнес-процессов и их моделирование. · Постановка бизнес-процессов и оценка их эффективности. Качество бизнес-процессов. Оптимизация бизнес-процессов. · Системы управления организацией и ее бизнес-процессы. · Информационные технологии (интеграция в деятельность компании наилучших доступных информационных технологий) | 40 | 12 | 28 | экзамен |
Модуль 4 | Форсайт-технологии для бизнеса: · Форсайт как инструмент моделирования будущего. · Активное прогнозирование ситуации в отрасли или регионе. · Термины, краткое содержание методики · Инструменты анализа, работы с информационными потоками | 20 | 4 | 16 | экзамен |
Модуль 5 | Цифровизация бизнеса: · Возможности цифровизации: новая ценность для клиентов, новые бизнес-модели, новые знания из старых данных, новые способы повышения производительности внутри компании и во взаимодействии с поставщиками и подрядчиками · Цифровая трансформация как возможность и как необходимость. · Практичные и ажиотажные инструменты цифровизации. · Тактика цифровой трансформации. Создание платформ. Работа с данными. Адаптация ценностного предложения. Поиск и экспериментальная проверка бизнес-моделей · Тактика работы с инновациями. Стимулирование инноваций внутри компании. | 40 | 12 | 28 | зачет |
Модуль 6 | Практическая работа по внедрению изменений | 120 | 120 | экзамен | |
Всего | 252 | 42 | 210 | ||
Специализации | |||||
«Стратегический менеджмент» | · организация стратегического менеджмента и реализация стратегии · разработка стратегических ориентиров · методы и технологии проектирования инновационных бизнес-процессов · управление жизненным циклом инновационного бизнеса · эффективные инструменты внедрения инноваций в компании | 120 | 20 | 100 | экзамен |
«Бизнес-администрирование» | · анализ неопределенности среды и управление рисками · стратегическое планирование изменений и адаптация компании · управление портфелем проектов в условиях изменений · методы и технологии проектирования инновационных бизнес-процессов · управление жизненным циклом инновационного бизнеса | 80 | 20 | 60 | экзамен |
«Управление продажами»
| · причины неэффективности маркетинга и продаж: пути решения · оптимизация работы маркетинга и продаж в организации · анализ и оценка эффективности маркетинговых мероприятий и воронки продаж · выбор источников роста продаж и управление прибыльностью · оптимизация состава и работы коммерческих подразделений · управление персоналом коммерческих подразделений · интернет-маркетинг как эффективный инструмент роста продаж | 40 | 10 | 30 | экзамен |
Итоговая аттестация: | 64 | ||||
Подготовка выпускной квалификационной работы (проекта) | 60 | ||||
Защита выпускной квалификационной работы (проекта) | 4 | ||||
ИТОГО: | |||||
«Стратегический менеджмент» | 372 | 62 | 310 | ||
«Бизнес-администрирование» | 332 | 62 | 270 | ||
«Управление продажами» | 292 | 52 | 240 |
Продолжительность курса: 252 академических часа.
По окончании обучения выдается Диплом о профессиональной переподготовке установленного образца.
Стоимость обучения _____________ рублей.
В соответствии с Законом Российской Федерации от 29 декабря 2012 г. N 273-ФЗ "Об образовании в Российской Федерации", к освоению дополнительных профессиональных программ допускаются: лица, имеющие среднее профессиональное и (или) высшее образование.
До даты проведения обучения Участник обязан предоставить в АНО «УЦ «Совет рынка» копию диплома об образовании.
До даты проведения семинара Вы можете направить вопросы преподавателям по темам мероприятия на электронный адрес: inna@ec-mc.ru для подготовки ответов и включения их в программу.
Дополнительную информацию по мероприятию можно получить по телефону +7 (495) 268 07 17.
Александр Телков: Доб. 101, e-mail: tav@ec-mc.ru
Место проведения: 123022, Москва, 2-ая Звенигородская ул., д.13, стр.43